一、功能作用

管理党的基层组织建设、党员发展、教育和管理；干部选拔培养、任免和管理，党费收缴，组织关系接转，政审，承担对医院所有人员信息的掌握任务，发挥对医院人力资源的科学规划、合理配置作用，担负选人用人等工作中的服务、参谋、执行、管理、指导、监督等职能。

二、核心职责

（一）职责要点   

1.制度建设

根据医院总体规划及科室工作实际，制定工作规划和年度计划，适时建立、修订和完善各项规章制度、技术规范及工作流程，制度、规范、流程更新周期不超过3年。

2.会计核算

（1）负责按规定设置会计科目。

（2）负责编制各种会计报表。

（3）定期报告财务状况。

3.运营管理

（1）负责整理计算成本耗费。

（2）负责成本绩效分析。

（3）负责提出成本控制建议，健全成本控制流程。

（4）负责绩效奖金分配工作，定期对各科室分配、绩效考评情况进行总结分析，提出监督指导意见。

（5）负责重大经济事项的论证。

（6）负责医院月度、季度、年度经济运营分析，根据经济运营形式对各科室进行运营指导。

4.票据管理  

（1）负责票据购置、领用、核销手续。

（2）负责对税务发票、内部使用票据进行收发存管理。

（3）自制票据的管理。

（4）电汇、汇票、支票等银行票据的使用、管理。

5.现金管理  

（1）落实出纳责任制，做好日清日结，监督移送现金工作。

（2）负责办理银行结算、登记银行日记账，保管印章及空白票据。

（3）规范收入管理程序及审核支付程序。

6.资产核算  

（1）负责健全各类帐薄，对基建、药品、物资、科研等工作实施财务监管。

（2）对各科室的库房开展定期现场检查。

（3）总结分析医院财产、物资管理情况。

7.财务管理  

（1）负责各银行账户对账工作，以及还贷业务。

（2）审核会计凭证的真实、合法及完整性。

（3）负责报销业务的合法合规审核，以及往来账管理。

（4）负责经济合同管理的财务科相关工作。

（5）负责全院人员工资、险金的核发工作以及税费扣缴工作。

（6）组织年终决算。

（7）及时清理往来款，与各供应商定期对账，与医保中心及时对账。

8.预算管理  

（1）编制年度收支预算，拟订支出核算办法并及时上报主管部门。

（2）做好年中预算的调整，及时进行预算的追加、调减，调度资金合理使用。

（3）负责预算的绩效评价工作。

（4）负责考核各部门预算执行情况。

9.档案管理

 （1）会计档案装订、保管、归档。

 （2）患者发票查询。

10.绩效管理  

（1）定期分析分配方案的激励与经济效果，围绕医院发展战略变化定期调整绩效分配方案。

（2）负责医院绩效一级核算，指导科室二次分配。

（3）负责享受绩效人员的调定、核准和绩效计发工作，并根据各职能部门的通知落实有关奖罚事项。

（4）协助科室对绩效差异进行分析。

11.成本管理

（1）成本预测，结合医院成本构成特点，对医院各项价值耗费进行预测，为医院制定中、长期规划提供依据。

（2）成本核算，建立成本核算系统，定期对院级成本、科室成本进行核算，定期对院级成本、医疗项目成本、病种成本、床日成本及门诊诊次成本等项目进行核算，对各类成本进行分析评价及时发现成本异常变动。

（3）成本控制，提出成本控制建议，健全成本控制流程。

（4）成本分析评价，定期对各类成本进行分析评价，分析变动趋势，及时发现成本异常变动。

12.运营管理

（1）负责重大经济事项的论证。

（2）负责医院月度、季度、年度经济运营分析。

（3）负责科室经营损益分析。

（4）定期评价医疗服务市场发展趋势。